以下是建筑工程招投标中常见的一些风险识别和应对措施：1.技术风险：-风险识别：评估项目技术难度、施工方法是否可行，是否存在技术缺陷等。
建筑工程招投标过程中存在着一定的风险，包括技术风险、管理风险、合规风险等。以下是建筑工程招投标中常见的一些风险识别和应对措施：
1. 技术风险：
- 风险识别：评估项目技术难度、施工方法是否可行，是否存在技术缺陷等。
- 应对措施：利用专家评审、技术指导等方式对技术方案进行审核和评估，确保项目可行性。
2. 管理风险：
- 风险识别：评估项目管理是否科学、合理，是否存在管理漏洞、人员不足等问题。
- 应对措施：建立完善的项目管理组织机构，确保流程清晰、责任明确，合理配置项目管理人员，提高管理效能。
3. 合规风险：
- 风险识别：评估投标文件、合同文件是否符合法律法规，是否存在违规行为。
- 应对措施：详细审查招标文件和合同，确保投标和合同符合相关法律法规，遵守合规要求。
4. 财务风险：
- 风险识别：评估投标价格是否合理，是否存在造成亏损的风险。
- 应对措施：通过市场调研和成本估算，进行合理定价，确保项目盈利。
5. 风险溢价：
- 风险识别：评估竞争对手的投标行为，是否存在恶性竞争或虚假投标等。
- 应对措施：加强对市场信息的了解，合理评估风险溢价因素，进行投标策略调整，避免盲目跟风。
6. 经验不足风险：
- 风险识别：评估企业是否缺乏类似项目的经验，是否存在技术难题无法解决等。
- 应对措施：增加与其他企业的合作，通过技术转让或外聘专业人员等方式来增强企业在特定领域的经验。
以上只是建筑工程招投标中的一些常见风险及应对措施，实际情况可能会因项目类型、市场环境等因素而有所不同。因此，在招投标过程中，及时识别并合理应对风险，是确保项目成功的关键。