供应商的资质和信誉是选择的主要依据。此外，建立稳定的供应链也是非常重要的。跟踪包括对材料供应过程的监督和检查，确保供应商按时提供符合质量要求的材料。管理则包括对供应商的合同管理、供应商绩效评估和供应链的改进等方面。综上所述，建筑工程招投标中的材料采购和供应链掌握是确保工程质量和进度的重要环节。合理选择材料、可靠的供应商以及稳定的供应链都是需要重视并进行管理的。
在建筑工程招投标中，材料采购和供应链掌握是非常重要的，因为材料的质量和供应链的稳定性直接关系到工程的质量和进度。
首先，材料采购需要根据工程的需求确定所需材料的种类和规格。材料的选择应根据工程设计规范和标准，确保材料的质量和符合工程要求。
其次，材料的采购需要进行供应商的选择和评估。供应商的资质和信誉是选择的主要依据。可以通过供应商的历史记录、资质证书、产品质量和服务等方面进行评估。选择可靠的供应商能够确保材料的质量和供货的稳定性。
此外，建立稳定的供应链也是非常重要的。供应链包括供应商、运输和配送等环节，需要保证材料能够按时、按量地送到工地。在建筑工程中，材料的供应往往是按阶段进行的，因此需要有一个合理的供应计划，以确保工程进度不受影响。
供应链的掌握也包括了对材料供应过程的跟踪和管理。跟踪包括对材料供应过程的监督和检查，确保供应商按时提供符合质量要求的材料。管理则包括对供应商的合同管理、供应商绩效评估和供应链的改进等方面。
综上所述，建筑工程招投标中的材料采购和供应链掌握是确保工程质量和进度的重要环节。合理选择材料、可靠的供应商以及稳定的供应链都是需要重视并进行管理的。