7.团队沟通和协作：加强团队之间的沟通和协作，共同商讨招投标创新策略和方案，提高团队整体的创新能力。
要提升建筑工程招投标创新能力，可以从以下几个方面入手：
1. 招投标管理培训：组织相关培训，提高团队成员的专业知识和业务能力，了解招投标相关法规法规和程序，以及市场竞争环境和趋势。
2. 建立创新机制：建立招投标创新机制，鼓励团队成员提出创新思路和解决方案，通过内部竞赛或奖励制度，激励团队成员的积极性和创造力。
3. 追踪市场信息：及时了解市场动向和行业趋势，通过研究竞争对手的招投标策略和成功案例，不断学习借鉴，并结合自身实际情况进行创新。
4. 合作伙伴关系：建立稳定的合作伙伴关系，与设计院、工程公司等合作，共享资源和信息，提升共同的招投标竞争力。
5. 技术创新：在招投标过程中，结合新技术、新材料、新工艺等创新元素，提供更具竞争力和可行性的解决方案。
6. 结合项目特点：根据不同项目的特点，有针对性地提出创新的招投标方案，突出自身的优势和特色，提高中标率。
7. 团队沟通和协作：加强团队之间的沟通和协作，共同商讨招投标创新策略和方案，提高团队整体的创新能力。
总之，提升建筑工程招投标创新能力需要不断学习、了解市场和行业动态，加强团队协作和沟通，积极寻找创新机会，通过技术、合作伙伴和项目特点的创新等方式，提高中标率和市场竞争力。