在建筑工程招投标中，风险的识别和应对是非常重要的工作，只有有效地识别和应对风险，才能增加项目的成功率，并降低风险带来的损失。
在建筑工程招投标过程中，存在着一定的风险，因此需要进行风险识别和采取相应的应对策略。下面是一些常见的风险以及相应的应对策略：
1. 投标文件不完善：招投标文件可能存在不完善或矛盾的问题，这会导致投标方在编制投标报价时存在不确定性。
应对策略：仔细研读招标文件，清楚理解投标要求，在投标文件中提出合理的澄清问题和建议，或提出必要的辅助文件以补充信息。
2. 技术难题和有限的资源：某些项目可能存在技术难题或对特定资源的需求，这可能增加项目实施的风险。
应对策略：进行充分的技术准备和资源调查，了解技术需求和资源状况，确保有足够的技术能力和资源供应，并提前解决可能的技术问题。
3. 监管和法律风险：建筑工程涉及多个方面的法律法规和政府监管，未能遵守相关法规或监管要求可能导致法律风险。
应对策略：建立有效的合规体系，确保项目符合所有相关法规和监管要求，保证所有合同和文件的合法性和有效性，并及时了解和遵守最新的法律法规。
4. 供应链和合同管理风险：在建筑工程中，与合作伙伴的合作和供应链的安全性都是重要因素。
应对策略：与可靠的供应商和合作伙伴进行合作，并建立稳定的供应链，签署明确的合同，并对合同执行进行有效的管理，并随时监控合作伙伴的履约情况。
5. 市场和经济风险：经济周期的波动、原材料价格的波动等都可能对建筑工程造成风险。
应对策略：定期了解市场动态和经济环境，及时调整项目的预算和计划，寻找替代的供应商或材料，并建立风险管理措施以应对市场和经济变化。
6. 人力资源风险：建筑工程需要大量的人力资源，在招聘、培训和管理方面都存在风险。
应对策略：进行人员需求的合理规划，确保招聘和培训符合工程需求，建立有效的管理制度，保障项目人力资源的稳定性。
在建筑工程招投标中，风险的识别和应对是非常重要的工作，只有有效地识别和应对风险，才能增加项目的成功率，并降低风险带来的损失。