在变更的过程中，各方应积极进行沟通，解决补偿费用、工期延误等问题，并及时达成协议。总之，在建筑工程招投标中的变更管理与协商准则，需要各方共同遵守，通过有效的沟通与协商，实现变更的合理管理，确保工程项目的顺利进行。
建筑工程招投标中的变更管理与协商准则是指在建筑工程项目中，当出现需要变更施工方案、设计方案、工程量等内容时，需要进行变更管理与协商的准则与规范。以下是建筑工程招投标中变更管理与协商的一些准则：
1. 变更管理的主体责任：在变更管理中，主体责任应由招标人、工程监理、设计方、施工方等相关方共同承担。招标人需要及时提出变更需求，并予以相应补偿；工程监理需要对变更提出建议并监督变更实施；设计方需要及时修改设计方案；施工方则需要按照变更后的方案进行施工。
2. 变更管理的程序：变更管理应按照招标文件规定的程序进行，包括变更提出、评审、审批、签订变更合同等环节。招标人在提出变更需求时，需明确变更的内容、原因、影响、补偿标准等，并提交给工程监理等相关方进行评审。
3. 变更管理的风险分担：在变更管理中，存在一定的风险，需要明确各方的责任与分担。招标人需要承担正当的变更费用；工程监理需要尽职尽责，对变更进行评估并提出合理的建议；设计方需要在规定时间内修改设计方案；施工方需要按照变更方案进行施工，并及时补充材料和人力等资源。
4. 变更管理的协商准则：变更管理过程中，各方需要遵循协商一致、公平公正、诚实信用、互利互惠等原则。在变更的过程中，各方应积极进行沟通，解决补偿费用、工期延误等问题，并及时达成协议。
总之，在建筑工程招投标中的变更管理与协商准则，需要各方共同遵守，通过有效的沟通与协商，实现变更的合理管理，确保工程项目的顺利进行。