合同应明确材料的种类、规格、数量、价格、付款方式、交货时间等，确保双方权益。及时沟通并及时解决供应链中的问题，确保项目进度不受影响。可以通过招标、多方比较等方式，寻求更具竞争力的价格。可以与物流公司和供应商保持频繁的沟通，确保物流配送的顺利进行。
在建筑工程招投标中，材料采购和供应链的掌握是十分重要的。以下是一些关于如何掌握材料采购与供应链的建议：
1. 充分了解项目需求：在进行材料采购之前，了解项目的具体需求是至关重要的。包括了解材料的种类、规格、数量等，确保与项目要求一致。
2. 寻找合适的供应商：寻找有良好信誉和合适价格的供应商是确保供应链顺畅的关键。可以通过招标、询价、网上搜索等方式寻找供应商，并进行评估比较。
3. 确保质量可靠：选择供应商时，要考虑其产品的质量可靠性。可以查看供应商的资质证书、质量管理体系等，也可以考虑与供应商进行前期合作试用，确保材料质量符合要求。
4. 签订合同：对于较大规模的材料采购，建议与供应商签订正式的合同。合同应明确材料的种类、规格、数量、价格、付款方式、交货时间等，确保双方权益。
5. 管理供应链：在材料采购过程中，需要及时了解供应链的动态，包括库存情况、供货能力、物流配送等。及时沟通并及时解决供应链中的问题，确保项目进度不受影响。
6. 控制成本：在材料采购中，需要合理控制成本，寻找性价比较高的材料供应商。可以通过招标、多方比较等方式，寻求更具竞争力的价格。
7. 跟踪物流配送：在材料采购完成后，要及时跟踪物流配送情况，确保材料按时到达施工现场。可以与物流公司和供应商保持频繁的沟通，确保物流配送的顺利进行。
总之，在建筑工程招投标中，材料采购与供应链的掌握对项目进展和成本控制至关重要。通过合理的谋划、严格的选择和灵活的管理，可以确保材料供应的及时性和质量可靠性，提高项目的顺利进行。