合同中应明确支付方式、工期、质量标准、违约责任等内容。合作过程中，及时沟通并解决问题，避免延误进度。同时，分包商也要对自己的工作进行质量控制，确保达到项目要求。通过以上方式，可以有效提高建筑工程招投标中的分包合作的效率，确保项目顺利进行。
建筑工程招投标中的分包合作方式可以提升项目效率的方法有以下几点：
1. 确定分包范围：在招标文件中明确指定分包工作的范围，包括具体的任务、工期和质量要求，这样可以避免后期争议和纠纷。
2. 确定分包商选取标准：根据项目需求制定分包商的选取标准，包括分包商的经验、资质、技术实力等，以确保合作方能够胜任任务。
3. 分包合同的签订：在签订合同时，要明确双方的权责和目标，确保双方的利益得到保障。合同中应明确支付方式、工期、质量标准、违约责任等内容。
4. 沟通和协调：在合作开始前，双方应进行充分的沟通，明确工作要求和预期目标。合作过程中，及时沟通并解决问题，避免延误进度。
5. 资源共享：在分包合作中，可以共享一些资源，如设备、人力等，提高资源利用率，减少项目成本和时间。
6. 监管和验收：要对分包工作进行监管和验收，确保工作按照合同要求完成。同时，分包商也要对自己的工作进行质量控制，确保达到项目要求。
通过以上方式，可以有效提高建筑工程招投标中的分包合作的效率，确保项目顺利进行。