建筑工程招投标合同管理是确保工程顺利进行和各方利益得到保护的关键环节。签订合同时，双方应对合同内容进行充分的协商和确认。变更事项应书面确认，包括调整的工程范围、价格、工期等。业主应提供必要的协助和支持，确保合同的顺利执行。在解决争议时，合同可以作为重要的证据。在这种情况下，双方应根据合同约定的程序进行处理。
建筑工程招投标合同管理是确保工程顺利进行和各方利益得到保护的关键环节。以下是招投标合同管理的一些规范，旨在实现合作无忧：
1. 合同签订：双方应在招标阶段明确合同条款，如工程范围、价格、质量要求、工期等，并确保标书文件与合同一致。签订合同时，双方应对合同内容进行充分的协商和确认。
2. 合同变更管理：如遇到需要调整的情况，应按照合同约定的程序进行变更，避免超过规定范围的变更或无正当理由的变更。变更事项应书面确认，包括调整的工程范围、价格、工期等。
3. 履约保证：承包商应按照合同约定的质量标准和工期要求履行合同。业主应提供必要的协助和支持，确保合同的顺利执行。
4. 资金管理：业主应按时支付工程款项，而承包商则应按照进度和质量要求提供相应的建设进展报告和质量验收报告。
5. 问题解决机制：合同中应明确争议解决机制，如双方协商解决、仲裁或诉讼等。在解决争议时，合同可以作为重要的证据。
6. 监督管理：业主应建立有效的工程监督机制，包括监理和验收等，确保工程按照合同要求完成。
7. 合同履行监督：建立合同履行监督机制，对合同执行情况进行监督和评估，及时发现并解决问题。
8. 合同终止：如果遇到不可抗力或其他法律规定的情况，合同可能会被终止。在这种情况下，双方应根据合同约定的程序进行处理。
通过遵守和执行这些规范，能够确保建筑工程招投标合同的合作无忧，维护各方的合法权益，在工程进展和完成过程中减少风险和纠纷的发生。