需要综合考虑成本、风险和利润，确保合同条款的合理性和可执行性。例如，在合同中明确约定保险责任、损失分担等条款，将一部分风险转移到保险公司。
建筑工程招投标中的合同风险防范策略主要包括以下几个方面：
1. 充分了解项目：在投标前，对项目要求和条件进行充分了解和分析，包括项目背景、预算、技术要求、工期等，确保自身的能力和资源符合项目的要求。
2. 合理定价和合同条款：在投标过程中，合理定价和合同条款的制定是关键。需要综合考虑成本、风险和利润，确保合同条款的合理性和可执行性。
3. 审查标书风险：在投标前，要对标书进行全面审查，确保合同条款的准确性和完整性，以避免后期纠纷的发生。
4. 合法合规：合同签署过程中需确保合同的合法性和合规性，包括资质证明、法律规定等方面的审核，以防止签订无效合同或违法合同。
5. 建立合同管理机制：建立健全合同管理机制，明确合同管理的责任和流程，包括项目进展、变更管理、支付管理、索赔处理等，以保证合同执行的规范性和顺利进行。
6. 风险转移：合同签订过程中，通过风险转移的方式降低自身的风险。例如，在合同中明确约定保险责任、损失分担等条款，将一部分风险转移到保险公司。
7. 建立良好的合作关系：与业主和供应商建立良好的合作关系，保持沟通和合作，及时解决合同履行中的问题和纠纷，减少合同风险的发生。
通过以上策略的合理运用，可以有效降低建筑工程招投标中合同风险的发生，保障合同的执行和项目的顺利进行。