招标单位可以通过平台发布招标公告，进行投标管理，投标企业可以通过平台查看招标信息和提交投标文件。对于施工质量不达标的企业，及时进行惩罚和整改，确保建筑工程的质量和安全。
要打造一流的建筑工程招投标模式，可以考虑以下创新措施：
1. 引入技术评审环节：除了传统的文件评审和价格评审，引入技术评审环节，以评估投标企业在技术能力、施工方法和创新能力等方面的水平。这样可以更全面地评估企业的实力，确保中标企业具备相应的施工能力和创新实施能力。
2. 设立招标前讨论会：在正式招标前，组织招标单位、设计单位、投标企业和相关专家进行讨论会，讨论工程细节、施工方法和技术要求等问题，并及时提供相关解答和说明。这样可以减少后期变更和纠纷的发生，提高施工质量和效率。
3. 引进国际化标准：借鉴国际先进经验，引进国际化标准，如ISO质量管理体系标准、LEED绿色建筑认证等，以提高建筑工程的质量和环保水平。同时，鼓励投标企业采用先进的建筑材料和施工技术，创新绿色建筑解决方案。
4. 引入公开招标平台：搭建一个公开透明的招标平台，所有投标信息和评审结果都可以公开查看，以增加信任度和公平性。招标单位可以通过平台发布招标公告，进行投标管理，投标企业可以通过平台查看招标信息和提交投标文件。平台也可以提供投标预审、在线投标、投标文件电子化等功能，提高招投标的便利性和效率。
5. 强化监管力度：加强对施工单位的监管力度，加大对招标过程的监督和审查力度，确保投标企业的合法性和资质，避免低价中标和关系照顾的现象发生。对于施工质量不达标的企业，及时进行惩罚和整改，确保建筑工程的质量和安全。
通过以上创新措施，可以提高建筑工程招投标的公平性、透明度和效率，吸引更多优秀的投标企业参与，推动建筑工程行业的发展。