明确各个阶段的质量管控措施和责任人。及时发现和解决质量问题，确保施工质量符合要求。
制定建筑工程招投标的质量管理计划需要考虑以下几个方面：
1.确定目标和要求：明确招标工程的质量目标和要求，包括质量标准、质量检验要求、质量保证要求等。
2.编制质量管理文件：制定相应的质量管理文件，包括质量管理手册、程序文件、检验规程、工作指导书等，明确各项质量管理工作的具体内容、要求和责任。
3.制定质量管理计划：根据招标工程的特点和要求，制定相应的质量管理计划，包括质量控制计划、质量检验计划、质量培训计划等。明确各个阶段的质量管控措施和责任人。
4.组织实施质量管理活动：根据质量管理计划，组织实施质量管理活动，包括质量控制、质量检验、质量培训等。确保工程施工过程中的各项活动符合质量要求和标准。
5.监督和评估：建立质量管理监督和评估机制，对施工过程中的质量管理活动进行监督和评估。及时发现和解决质量问题，确保施工质量符合要求。
6.持续改进：建立持续改进机制，根据质量管理活动中的反馈信息，不断改进质量管理工作，提高工程质量水平。
7.建立沟通渠道：建立招标工程的质量管理沟通渠道，保证相关方之间的信息传递和沟通，共同促进工程质量管理工作的顺利实施。
总之，制定建筑工程招投标的质量管理计划需要明确目标和要求，编制质量管理文件，制定质量管理计划，组织实施质量管理活动，监督和评估质量管理工作，持续改进质量管理工作，并建立沟通渠道，确保质量管理工作的顺利开展。