9.提升员工素质：培养专业素质和业务能力，增加员工的技术和管理水平，提高公司整体竞争力。
建筑工程招投标中存在着机会和挑战。下面是如何把握这些机会和挑战的一些建议：
1. 高效市场调研：定期了解建筑市场的动态和趋势，掌握各个领域和地区的项目信息，及时把握潜在机会。
2. 发展战略合作伙伴关系：与具有实力和经验的供应商和承包商建立合作伙伴关系，形成互利共赢的协同发展关系，提升工程质量和竞争优势。
3. 提高工程项目管理能力：加强项目管理能力，提高施工质量和进度控制，降低风险和成本，提升竞争力。
4. 优化投标方案：结合项目需求，制定符合标书要求的针对性投标方案，展示公司的实力和优势，增加中标几率。
5. 行业协同合作：积极参与行业组织和协会，与同行业人士进行交流和合作，分享经验和资源，开拓新的业务机会。
6. 技术创新与数字化转型：积极引入新的技术和工艺，推进数字化转型，提高生产效率和工程质量，提供创新解决方案，增强市场竞争力。
7. 建立良好的信誉和口碑：注重诚信经营，提供高质量的工程项目，与客户建立良好的合作关系，形成口碑和品牌优势。
8. 关注政策和法规的变化：及时获取建筑行业政策和法规的变化信息，了解新的标准和要求，提前做好准备，降低政策风险。
9. 提升员工素质：培养专业素质和业务能力，增加员工的技术和管理水平，提高公司整体竞争力。
10. 拓展国际市场：积极参与国际招投标项目，了解国际市场需求和标准，寻找发展机会，拓展业务范围。
综上所述，把握建筑工程招投标中的机会和挑战需要不断学习和创新，提升自身能力和专业素质，保持良好的市场敏锐度和竞争力，与合作伙伴紧密合作，不断适应市场需求的变化。