黄金法则是指在建筑工程招投标中的一项重要原则，即事先做好充分的准备工作，可以在后续的工作过程中事半功倍。综上所述，黄金法则是指在建筑工程招投标中通过事先的准备工作来减少后续工作量，提高工作效能的原则，只有在充分进行招标文件、供应商筛选、评标标准和资源整合等方面的准备工作，才能在建筑工程项目中事半功倍。
黄金法则是指在建筑工程招投标中的一项重要原则，即事先做好充分的准备工作，可以在后续的工作过程中事半功倍。
具体而言，黄金法则包括以下几个方面：
1. 制定详细的招标文件：招标文件是建筑工程招投标过程中的关键文件，应当包含项目的详细要求、技术规范、工程量清单等内容，并确保所有细节都得到充分考虑和明确。
2. 做好供应商的筛选：在招标过程中，应该根据项目的需求和供应商的实力进行合理的筛选，选择具有良好信誉和专业能力的供应商参与投标，以确保最终获得质量和效益都能得到保证的项目。
3. 制定严格的评标标准：评标标准是评估投标供应商的依据，应该根据项目的要求和目标，制定出科学、公正、合理的评标标准，并确保标书评审中的每个环节都能严格按照评标标准进行。
4. 进行充分的资源整合：在招标过程中，应当充分整合各类资源，包括人力、物力、资金等，在保证质量和效益的前提下，最大限度地利用现有资源，做到事半功倍。
综上所述，黄金法则是指在建筑工程招投标中通过事先的准备工作来减少后续工作量，提高工作效能的原则，只有在充分进行招标文件、供应商筛选、评标标准和资源整合等方面的准备工作，才能在建筑工程项目中事半功倍。