同时，必须确保降低成本的同时不损害工程质量和安全。制定一份详细的投标计划，确保团队成员在招投标过程中有明确的职责和时间安排。此外，与招标方保持密切的沟通，及时解答问题并提供所需的信息，可以提高自己在招标过程中的竞争力。
要在建筑工程招投标中打破格局，可以考虑以下几个方面的策略：
1. 提供创新的解决方案：在招投标文件中，提供独特的、具有创新性的解决方案，以突破传统的格局。这可以包括使用新材料、采用新技术或创造性的设计。通过突出自己的创新能力，吸引招标方的注意。
2. 强化团队的实力：在投标过程中，加强团队的实力表现，包括项目经验、专业技术能力和管理能力等。通过展示过往成功的工程案例，以及团队成员的专业背景和资质，来证明自己在竞争中具有优势。
3. 降低成本：在投标过程中，可以考虑采取一些措施来降低成本，以提供更有竞争力的价格。这包括通过提高施工效率、优化工程设计和管理等方式来降低工程成本。同时，必须确保降低成本的同时不损害工程质量和安全。
4. 与当地企业合作：如果是在外地进行投标，可以寻找当地的企业进行合作。与当地企业合作可以提高在该地区的竞争力，降低在当地实施工程的成本和风险。
5. 注重规划与沟通：在投标过程中，要注重规划和沟通。制定一份详细的投标计划，确保团队成员在招投标过程中有明确的职责和时间安排。此外，与招标方保持密切的沟通，及时解答问题并提供所需的信息，可以提高自己在招标过程中的竞争力。
总之，在建筑工程招投标中要打破格局，需要展示自己的创新能力、团队实力和成本竞争力，同时注重规划和沟通，以提高竞争力并获得成功。