对策是要提前了解市场状况，制定有竞争力的报价和方案，并提高自身的专业技能和服务质量，树立良好的信誉和口碑。对策是提前评估风险，制定相应的应对措施，如采用合适的风险管理工具，签订合理的合同条款等。对策是组建专业的技术团队，进行前期调研和技术论证，制定相应的解决方案，并与相关方进行沟通和协调。对策是了解相关法规和标准，确保项目的合规性，合法合规地进行投标和施工。
建筑工程招投标过程中存在着一定的风险和挑战，因此需要有相应的策略和措施来进行应对。以下是一些常见的风险和挑战以及对应的对策：
1.竞争激烈：建筑工程市场竞争激烈，招标项目可能会吸引多家竞争对手。对策是要提前了解市场状况，制定有竞争力的报价和方案，并提高自身的专业技能和服务质量，树立良好的信誉和口碑。
2.投标周期短：招标周期通常较短，需要快速准备材料和方案，及时提交投标文件。对策是建立高效的投标团队和流程，分工合作，确保投标文件的质量和准时递交。
3.不确定性因素：建筑工程涉及的因素众多，如材料价格波动、政策变化等，会对工程的成本和进度产生影响。对策是提前评估风险，制定相应的应对措施，如采用合适的风险管理工具，签订合理的合同条款等。
4.合同履约风险：有时候中标后，工程的履约风险也是一个挑战。对策是选择可靠的供应商和合作伙伴，明确合同条款和责任，建立有效的监督和管理机制，确保按时按质完成工程。
5.技术难题：某些工程可能存在技术难题，需要解决各种工艺问题。对策是组建专业的技术团队，进行前期调研和技术论证，制定相应的解决方案，并与相关方进行沟通和协调。
6.资金风险：建筑工程通常是大额投资，资金风险也是一个重要考虑因素。对策是进行充分的资金评估和规划，确保项目的资金到位和合理运用，建立相应的资金监控和管理机制。
7.合规风险：在招投标过程中，合规性问题也需要关注。对策是了解相关法规和标准，确保项目的合规性，合法合规地进行投标和施工。
总之，建筑工程招投标的风险与挑战是不可避免的，但通过合理的策略和有效的应对措施，可以降低风险，提高中标的成功率，并顺利完成工程项目。