通过拥有一支优秀的团队，对项目进行专业定制和创新，可以提升企业在招投标中的竞争力。建筑企业需要展现其良好的团队协作能力和有效的项目管理能力。此外，建筑企业的社会形象也是软实力竞争的重要方面。通过展现企业的社会责任感，积极参与公益事业，提供高质量的工程和优质的服务，可以增强企业的社会形象，进而提升在建筑工程招投标中的竞争力。
在建筑工程招投标中，除了硬实力竞争，即公司的技术能力、资源实力、工程管理能力等方面的竞争外，软实力竞争也越来越重要。软实力是指企业在人力资源、团队管理、社会形象等方面的综合能力。
首先，软实力竞争的一项重要内容是人力资源。拥有高素质的人力资源是企业核心竞争力的体现。建筑企业在招投标中，需要展现出其专业工程师、技术人员、设计师、施工人员等的整体素质。通过拥有一支优秀的团队，对项目进行专业定制和创新，可以提升企业在招投标中的竞争力。
其次，团队管理能力也是软实力竞争的重要方面。建筑工程是一个复杂的系统工程，需要各个部门之间的协调与合作。建筑企业需要展现其良好的团队协作能力和有效的项目管理能力。能够提供完善的项目计划与控制、高效的项目沟通与协调，同时具备风险识别和应对能力，有助于提高企业在建筑工程招投标中的竞争力。
此外，建筑企业的社会形象也是软实力竞争的重要方面。良好的社会形象能够吸引更多潜在客户和项目合作伙伴的关注。通过展现企业的社会责任感，积极参与公益事业，提供高质量的工程和优质的服务，可以增强企业的社会形象，进而提升在建筑工程招投标中的竞争力。
综上所述，在建筑工程招投标中，除了硬实力的竞争外，软实力的竞争也至关重要。通过拥有高素质的人力资源、良好的团队管理能力以及积极的社会形象，企业可以在招投标中技高一筹，赢得更多的项目机会。