6.项目风险评估：对项目风险进行全面评估，并制定相应的风险应对策略，能够在投标文件中清晰地展示出对项目风险的应对能力。
成功招投标的秘诀主要包括以下几点：
1. 资质准备：首先要确保拥有相关的建筑工程资质和经验，同时在招标前做好项目的准备工作，包括详细了解项目需求、编制招标文件等。
2. 竞争优势：了解竞争对手的情况并制定相应的竞争策略，突出自己的优势，例如技术实力、项目成功经验、价格优势等。
3. 建立良好的合作关系：与供应商、承包商、建设单位等建立良好的合作关系，包括提前与他们沟通、了解他们的需求、与他们合作过的项目等。
4. 编制精细招标文件：认真编制招标文件，包括技术规范、施工方案、进度计划、质量控制等，确保清晰、详尽、合理。
5. 价格合理：在招标价格中合理考虑成本和利润，并选择适当的定价策略，使自己的价格具有竞争力。
6. 项目风险评估：对项目风险进行全面评估，并制定相应的风险应对策略，能够在投标文件中清晰地展示出对项目风险的应对能力。
7. 提供完整的资料：确保招标文件中的资料齐全、真实可信，避免因提供不完整或虚假资料而失去信任。
8. 专业团队：组建一个有经验、专业的团队，确保在投标过程中能够提供专业的技术支持和解决方案。
9. 分析评审标书：认真分析和评审其他竞争对手的标书，了解他们的优势和不足，从而完善自己的投标方案。
10. 深入了解招标方需求：在招标前与招标方进行充分的沟通与了解，确保对其需求有深入的理解，并在投标文件中准确地体现出对需求的满足程度。
总之，成功的招投标需要全面的准备、专业的团队以及正确的策略和方案，确保自己在竞争中脱颖而出。