这包括合理选择材料和设备，确保合同报价准确无误，同时提供合理的支付方式和保证金要求，以降低竞标风险。
在建筑工程招投标中战胜竞争对手，以下是几个关键点：
1. 充分理解和准确把握招标文件：仔细研读并全面理解招标文件，包括技术要求、施工范围、合同条件等，确保自己对项目的理解与需求一致，从而在投标中能够做出准确的承诺和预算。
2. 提供专业的技术方案和时效性的项目计划：通过提供基于专业知识和经验的工程技术方案，展示自己的专业能力和解决问题的能力，并与项目计划结合起来，特别是考虑到项目的时间限制，提供一个合理的和可实施的项目时间表。
3. 优化成本：通过精确估计和优化资源配置，降低项目成本。这包括合理选择材料和设备，确保合同报价准确无误，同时提供合理的支付方式和保证金要求，以降低竞标风险。
4. 核心竞争力的展示：突出自身的核心竞争力，例如具备的特殊技术经验、卓越的工程质量、关键资源的掌握以及合作关系等，以吸引评标委员会的注意。
5. 与业主或监理沟通和互动：在投标前和投标过程中，与业主或监理进行积极的沟通和互动，尽量获得对招标文件和项目的更多信息，同时展示一种负责任和合作态度，以增加竞争优势。
6. 建立合作伙伴关系：建立广泛的合作伙伴关系，包括供应商、分包商和专业顾问等，以增加投标效果和项目竞争力。
7. 精心编制投标文件：投标文件是展示自己的机会，要素在于全面、清晰和准确，包括具体的技术方案、参考工程案例、项目组织结构、管理体系等，以打动评标委员会。
8. 定期进行市场调研和竞争对手分析：了解市场动态和竞争对手的优势和不足，以制定针对性的竞争策略和计划。