确定项目类型、规模和预算，以便针对性地制定招投标策略。确保投标文件能满足招标方的要求，并根据招标方的需求做出创新和个性化的解决方案。这将有助于更好地制定招投标策略。通过了解招标方的需求和期望，能够更好地针对性地编写投标文件。通过提供独特的解决方案，能够在众多竞争对手中脱颖而出。此外，可以提供一些附加服务，如售后服务、技术支持等，以增加竞争力。这可以向招标方展示公司的项目管理实力，提升信任度。
在建筑工程招投标中，采用一些全新的策略可以提高成功的机会。以下是一些实战经验与招数：
1. 定位目标项目：在招投标之前，要先明确定位目标项目。确定项目类型、规模和预算，以便针对性地制定招投标策略。
2. 充分了解项目需求：在编写投标文件之前，要仔细研读招标文件，充分了解项目需求和要求。确保投标文件能满足招标方的要求，并根据招标方的需求做出创新和个性化的解决方案。
3. 重视前期调研：在参与投标前，要进行充分的前期调研工作。包括对项目所在地区的市场环境、竞争对手、项目背景等进行详细了解。这将有助于更好地制定招投标策略。
4. 与招标方建立合作关系：在投标过程中，积极与招标方进行沟通和交流，建立良好的合作关系。通过了解招标方的需求和期望，能够更好地针对性地编写投标文件。
5. 创造独特竞争优势：在编写投标文件时，要注重突出自身的特点和竞争优势。包括项目经验、技术实力、团队素质等方面的优势。通过提供独特的解决方案，能够在众多竞争对手中脱颖而出。
6. 合理定价并提供丰富的附加服务：在定价方面，要根据项目要求和预算情况，制定合理的投标价格。此外，可以提供一些附加服务，如售后服务、技术支持等，以增加竞争力。
7. 注重投标文件的专业性和完整性：投标文件是招标方了解投标公司的重要依据，因此要确保文件的专业性和完整性。投标文件包括技术方案、施工组织设计、项目经验等内容，要清晰、准确地表达公司的实力和能力。
8. 合理评估风险并提供解决方案：在编写投标文件时，要合理评估项目可能存在的风险，并提供相应的解决方案。这可以表明公司对项目的综合考虑和应对能力，增加投标成功的机会。
9. 参与项目前做好项目运营规划：在投标成功后，要及时做好项目运营规划，包括项目组建、物资采购、施工进度控制等。这可以向招标方展示公司的项目管理实力，提升信任度。
10. 多方位宣传：投标成功后，要及时利用各种渠道进行宣传，包括建立专业网站、参加行业展览、发表专业文章等。这能够提升公司的知名度和口碑，吸引更多的项目合作机会。
通过采用这些全新的策略，可以在建筑工程招投标中取得更好的成绩并提高投标成功的机会。但要注意，每个项目都有各自的特点和要求，需要根据实际情况进行调整和优化策略。