通过定期检查和评估，及时发现和处理工程质量问题，保证工程质量达到预期要求。并在最后的验收和交付阶段，提供给投标方进行评估和审查。
制定建筑工程招投标的质量控制计划，主要包括以下步骤：
1.明确目标：确定建筑工程招投标的质量控制目标，例如确保工程质量达到符合标准和规范要求、提高工程施工质量和效率等。
2.确定质量控制原则：明确质量控制的原则和要求，例如遵守相关法律法规、符合工程质量标准、保证工程施工过程中质量的可控性等。
3.编制质量控制计划：根据具体的建筑工程项目需求，编制详细的质量控制计划。该计划应包括建筑材料的采购和验收、施工工序的质量控制、现场工程质量检查与监督等内容。
4.参考相关标准与规范：参考国家和地方相关的建筑工程质量控制标准和规范，确保质量控制计划的符合性和可行性。
5.明确责任分工：通过明确相关部门和人员的责任分工，确保质量控制计划的顺利执行。例如，指定专人负责材料采购和验收、监督工程进度和质量等。
6.建立监督机制：建立相应的监督机制，包括现场巡视和验收、质量检测和评估等。通过定期检查和评估，及时发现和处理工程质量问题，保证工程质量达到预期要求。
7.制定不合格品处理措施：对于发现的不合格品，制定相应的处理措施，例如更换或修复不合格材料、整改不合格工程质量等。
8.建立质量档案：建立建筑工程的质量档案，包括工程设计文件、施工图纸、质量检验记录等。并在最后的验收和交付阶段，提供给投标方进行评估和审查。
通过以上步骤的实施，可以有效地制定建筑工程招投标的质量控制计划，确保工程质量的可控性和符合性。