3.制定质量管理流程：制定具体的质量管理流程，包括各阶段的质量检验、报告、整改等环节。
制定建筑工程招投标的质量管理计划需要以下步骤：
1.确定质量管理目标和原则：明确工程的质量管理目标，并确定一些基本原则，如质量第一、预防为主等。
2.明确质量管理组织机构：建立质量管理组织机构，明确质量管理相关岗位和责任。
3.制定质量管理流程：制定具体的质量管理流程，包括各阶段的质量检验、报告、整改等环节。
4.确定质量管理活动：根据工程特点和招投标要求，确定质量管理活动，包括设计审核、施工作业审核、产品检验、过程监控等。
5.确定质量管理文件：制定和管理质量管理文件，包括质量计划、质量手册、工作指导书等。
6.确定质量检查和验收标准：制定质量检查和验收标准，明确各个工程节点的质量要求和验收标准。
7.培训和宣传质量管理要求：组织培训和宣传活动，确保各参与方对质量管理要求的理解和遵守。
8.制定风险管理计划：针对可能出现的风险，制定相应的风险管理计划，确保工程的质量和安全。
9.制定质量改进措施：建立质量改进机制，定期开展质量检查和评价，及时发现问题并采取改进措施。
10.监督和评估质量管理实施效果：建立监督和评估机制，定期评估质量管理计划的实施效果，及时调整和改进。
以上是制定建筑工程招投标的质量管理计划的一般步骤，具体制定时还需根据项目的实际情况进行调整和完善。