建筑工程招投标过程中存在许多风险，如竞争激烈、合同风险、技术风险、延期风险等。此外，还需要仔细研究招标文件，了解客户要求，确保投标文件的准确性和完整性。在投标书中增加相应的限制或免责条款，以降低合同风险。为了防范以上风险，需要建立一个完善的风险识别和防范机制。此外，与客户保持良好的沟通和协商，及时调整项目计划，密切关注项目的进展和风险指标，及时采取相应的措施来应对各种风险。
建筑工程招投标过程中存在许多风险，如竞争激烈、合同风险、技术风险、延期风险等。以下是风险识别与防范的几个关键方面：
1. 竞争激烈：在投标过程中，可能会面临多家竞争对手的竞争，因此需要提前了解市场行情，以确定自己的竞争优势。此外，还需要仔细研究招标文件，了解客户要求，确保投标文件的准确性和完整性。
2. 合同风险：建筑工程合同一般较为复杂，包含许多条款和条件。在投标前，需对招标文件进行仔细的评估和分析，特别是合同条款、付款条件、保修期限等方面的风险。在投标书中增加相应的限制或免责条款，以降低合同风险。
3. 技术风险：建筑工程涉及到很多专业技术，可能会面临技术难题、技术缺陷等风险。在招标前，应仔细评估和分析工程的技术要求，提前解决可能存在的技术问题，并在投标书中展示自身技术实力和解决问题的能力。
4. 延期风险：工程项目可能会受到天气、政策调整、材料供应等多种因素的影响，导致项目延期或推迟。在投标前，需对项目所面临的延期风险进行评估，并在投标书中提供相应的措施，如加班加点、增加项目管理人员等，以降低延期风险的影响。
为了防范以上风险，需要建立一个完善的风险识别和防范机制。这包括充分了解市场情况，培养专业技术人员和项目管理人员的能力，建立合理的项目管理流程，充分评估和分析招标文件，并在投标书中提供合适的解决方案。此外，与客户保持良好的沟通和协商，及时调整项目计划，密切关注项目的进展和风险指标，及时采取相应的措施来应对各种风险。