10.法律风险防范：遵守相关法律法规，规范招投标过程，合理制定合同条款，并及时咨询法律专业人士，以降低法律风险。
建筑工程招投标过程中存在一定的风险，为了有效地控制和防范这些风险，可以采取以下措施：
1. 招标文件的准备：编写完整、准确、清晰的招标文件，包括项目需求、技术要求、工期要求、质量要求、合同条款等，以降低合同纠纷风险。
2. 投标资格审核：对投标人的资质、信誉等进行综合评估和审核，筛选出具备相应资质和能力的投标人，降低合作风险。
3. 投标保证金：要求投标人缴纳一定金额的保证金，以确保其认真参与招标过程，同时可以作为合同履约的保障。
4. 开标程序：确保招标评标环节的公平、公正，采用专家评审制度，并建立相应的评标标准和评标流程。
5. 合同管理：建立标准合同模板，并明确合同中的各项条款和义务，对变更、索赔、延期等进行具体规定，以减少纠纷和风险。
6. 现场监管：对施工现场进行定期巡查和监督，确保施工过程符合规范要求，避免质量问题和安全事故。
7. 进度管理：建立项目进度管理制度，及时了解施工进度和风险点，采取相应的措施进行调整和协调，确保项目按时完成。
8. 资金管理：加强对财务预算和资金支付过程的监控和管理，防止项目资金被挪用或滞后支付，确保资金安全和项目顺利进行。
9. 风险分析和评估：在招投标前进行详细的风险分析和评估，预先识别和评估可能出现的风险，制定相应的应对措施和应急预案。
10. 法律风险防范：遵守相关法律法规，规范招投标过程，合理制定合同条款，并及时咨询法律专业人士，以降低法律风险。
以上是一些建筑工程招投标中的风险控制与防范措施，通过严格把控各个环节和加强管理，可以有效降低风险，并保证项目的顺利进行。