验收时应按照相关标准要求对材料进行检查，确保其符合要求。同时，可委托第三方检测机构对材料进行抽样检测，确保其质量合格。材料管理包括库存管理、环境保护、防火安全等方面，要严格按照相关规定进行操作。监督和检查应包括对材料供应商、材料使用情况、材料质量检测结果等方面的全面检查，及时发现并解决问题。同时，应记录和报告相关问题，以便后续问题的追溯和处理。
在建筑工程招投标中，材料质量控制与管理是非常重要的环节。以下是关于材料质量控制与管理的一些建议：
1. 投标时材料选择：在编制投标报价时，应根据工程要求选择优质、符合标准的材料。投标方应仔细阅读招标文件，了解材料要求，并选择符合要求的材料进行报价。
2. 材料供应商评估：在选择材料供应商时，应对其进行全面评估，包括供货能力、质量控制能力、服务质量等方面。只有选择信誉好、质量有保障的供应商才能保证建筑工程材料的质量。
3. 严格执行质量标准：在建筑工程实施过程中，应严格执行国家和行业规定的材料质量标准。材料采购、验收、储存、使用等环节都必须严格按照标准要求进行操作，确保材料质量达到标准要求。
4. 验收与检测：对于重要材料，应进行验收和检测。验收时应按照相关标准要求对材料进行检查，确保其符合要求。同时，可委托第三方检测机构对材料进行抽样检测，确保其质量合格。
5. 材料管理：在工程施工过程中，应对材料进行合理的管理和储存，避免受潮、受污染、受损等情况。材料管理包括库存管理、环境保护、防火安全等方面，要严格按照相关规定进行操作。
6. 监督和检查：建设单位或监理单位应对工程材料质量进行监督和检查。监督和检查应包括对材料供应商、材料使用情况、材料质量检测结果等方面的全面检查，及时发现并解决问题。
7. 异常处理：如果发现材料质量存在问题，应及时采取措施进行处理，如更换材料、追责等。同时，应记录和报告相关问题，以便后续问题的追溯和处理。
总之，材料质量控制与管理是建筑工程招投标中的重要环节，合理选择材料、选择优质供应商、严格执行标准、严密管理和监督等措施都是确保材料质量的关键。