综合考虑以上因素，对施工方案进行全面评估，从而选择出最符合项目要求和投标方条件的施工方案。
评估建筑工程招投标中的施工方案可以从以下几个方面进行考虑：
1. 方案可行性：评估施工方案的可行性，包括施工计划的合理性、施工过程的可操作性、所需资源的可支持性等。
2. 技术方案：评估施工方案的技术可行性，考虑施工方法、工艺流程、材料选用等是否符合相关标准和要求，以及其对工程质量和工期的影响。
3. 施工组织：评估施工方案的组织安排是否合理，包括施工人员的配置、施工机械设备的选用和调度等。
4. 安全措施：评估施工方案是否考虑到施工过程中的安全因素，并有相应的安全措施，以确保施工过程中的安全性。
5. 环境保护措施：评估施工方案是否考虑到环境保护要求，包括施工现场的噪音、粉尘等污染控制措施，以及对水资源和土壤的保护措施等。
6. 预算成本：评估施工方案的经济性，包括预算成本的分析和评估，是否合理、可控，并考虑到可能的变化情况和风险。
7. 施工管理：评估施工方案是否有有效的施工管理措施，包括施工进度控制、质量控制、安全管理、环境管理等。
8. 过往经验：评估施工方案是否借鉴了过往类似项目的经验和教训，是否积累了相关的施工经验和技术优势。
综合考虑以上因素，对施工方案进行全面评估，从而选择出最符合项目要求和投标方条件的施工方案。