成本管理是指在工程施工过程中，对各项成本进行有效控制和管理的过程。在招投标阶段，工程造价核算起到了确定工程项目的投标价格的作用。施工过程中，各种费用都需要进行管理，包括施工人员工资、材料采购费用、机械设备使用费用、施工期间的临时设施费用等。成本管理需要对各项费用进行监控和控制，确保在合理的范围内进行支出，并及时发现和解决成本偏差的问题，保持项目的成本控制在可控范围内。
在建筑工程招投标中，工程造价核算和成本管理是非常重要的环节。工程造价核算是指对工程项目的所有费用进行计算和分析，从而确定工程总造价的过程。成本管理是指在工程施工过程中，对各项成本进行有效控制和管理的过程。
在招投标阶段，工程造价核算起到了确定工程项目的投标价格的作用。投标人需要对工程项目的各个方面进行细致的造价核算，包括人工费、材料费、设备费、设施费等，以确定自己的投标价格。造价核算需要考虑各种因素，如工程规模、材料价格、劳动力费用、机械设备使用费用等，并结合自身的经验和市场情况进行合理的计算和估算。
在施工阶段，成本管理起到了对各项成本进行控制和管理的作用。施工过程中，各种费用都需要进行管理，包括施工人员工资、材料采购费用、机械设备使用费用、施工期间的临时设施费用等。成本管理需要对各项费用进行监控和控制，确保在合理的范围内进行支出，并及时发现和解决成本偏差的问题，保持项目的成本控制在可控范围内。
工程造价核算和成本管理对于建筑工程招投标的成功和项目的顺利进行具有重要的作用。准确的造价核算可以保证投标价格的合理性和竞争力，而有效的成本管理可以保证项目的施工过程按照预算进行，并在成本控制的范围内完成工程项目。