双方应当按合同约定的要求和时间节点完成各自的义务。合同变更应当经过合同双方的协商一致，并及时以书面形式确认和签订变更合同。合同解除应当按照合同条款和法律规定进行，遵循合同解除的程序和条件。违法行为可能导致严重的法律风险和处罚。在这种情况下，施工方可能面临侵权责任的追究。
在建筑工程招投标过程中，合同管理和法律风险是非常重要的方面。合同管理涉及合同签订、履行和变更等方面，它的目的是确保合同双方的权益得到保护和实现，以避免合同纠纷的发生。
合同管理中的一些关键要点包括：
1. 合同签订：合同应当明确双方的权利和义务，特别是支付条件、工期和质量等重要条款的约定。在签订合同时，应当注重合同的清晰和明确性，以减少后续产生的纠纷。
2. 合同履行：合同履行是合同管理的核心环节，包括支付工程款项、提供材料和设备、履行质量和安全标准等。双方应当按合同约定的要求和时间节点完成各自的义务。
3. 合同变更：由于工程实施过程中的各种原因，可能需要对合同进行变更。合同变更应当经过合同双方的协商一致，并及时以书面形式确认和签订变更合同。未经合同变更的事项不得以任何形式进行施工或付款，以避免法律风险。
4. 合同解除：当一方违约或无法继续履行合同义务时，对方可以考虑解除合同。合同解除应当按照合同条款和法律规定进行，遵循合同解除的程序和条件。
除了合同管理，建筑工程招投标还涉及法律风险。建筑工程招投标的法律风险主要包括以下几个方面：
1. 投标违规：投标人应当遵守法律、法规和招标文件的规定，确保投标行为的合法性和合规性。否则，可能面临投标违约和侵权等法律责任。
2. 合同纠纷：合同纠纷是建筑工程招投标中常见的法律风险，它可能涉及支付纠纷、工期争议、质量问题等。当发生合同纠纷时，双方应当按照合同约定和法律规定解决争议。
3. 违法行为：在建筑工程招投标中，参与方不得从事贿赂、串通投标、虚假宣传等违法行为。违法行为可能导致严重的法律风险和处罚。
4. 侵权责任：建筑工程施工中可能涉及到对第三方的侵权行为，如损坏邻近建筑物、影响周边环境等。在这种情况下，施工方可能面临侵权责任的追究。
为了降低合同管理和法律风险，参与建筑工程招投标的各方应当加强合同管理意识，注重合同条款的约定和履行，合规参与投标活动，并及时咨询法律专业人士，以避免潜在的法律风险和纠纷的发生。