9.建立长效机制：建立长效机制，建立质量建设档案，对建筑工程质量进行长期跟踪和评估，对质量好的承包商给予优先选择。
要应对建筑工程招投标中的质量问题，可以采取以下措施：
1. 严格把控资质：在招标文件中要求承包商具有相应的工程承接资格和业绩，以筛选出具备一定实力和经验的承包商。
2. 明确质量要求：在招标文件中明确工程的质量要求，并要求承包商提供合格的材料和成品。
3. 引入专业第三方评估机构：可以委托专业的第三方评估机构对投标报价进行审核和评估，确保报价合理，并对承包商的工程质量能力进行评估。
4. 投标人现场现场考察：对投标人的工地进行实地考察，了解其工程质量和管理水平，以此为依据进行评分。
5. 引入监理或工程顾问：在施工阶段引入独立的监理或工程顾问，负责监督施工过程中的质量控制，及时发现和解决质量问题。
6. 建立阶段性验收机制：设立阶段性的质量验收节点，对施工过程进行全面检查，确保工程质量符合要求。
7. 加强沟通和合作：与承包商保持良好的沟通和合作关系，及时沟通工程质量问题，并要求承包商采取措施解决问题。
8. 加强监管力度：建立健全的监管机制，对施工过程进行监督和检查，严格追责，对违规行为进行严厉处罚。
9. 建立长效机制：建立长效机制，建立质量建设档案，对建筑工程质量进行长期跟踪和评估，对质量好的承包商给予优先选择。