为了提高竞争力，可以通过深入市场调研了解市场行情，合理测算成本，制定具有竞争力的价格策略。同时，加强对项目成本和进度控制，确保项目能够按时交付，并具备较高的质量和安全水平。因此，建筑企业可以通过加强品牌建设，提升自身的信誉和公信力。在执行过程中，积极履行社会责任，保证工程质量和安全，提高客户满意度，树立企业良好的口碑与形象。
1. 提高技术实力：建筑工程招投标中，技术实力是竞争力的关键。为了提高技术实力，可以组建高水平的技术团队，聘请具有丰富经验和专业技能的人员。同时，可以通过培训和学习不断提升团队成员的专业知识和技术能力，保持与行业最新技术的接轨。
2. 提供有竞争力的价格：在建筑工程招投标中，价格是一个重要的考量因素。为了提高竞争力，可以通过深入市场调研了解市场行情，合理测算成本，制定具有竞争力的价格策略。同时，在招投标中，可以灵活运用优惠政策和合理的定价机制，提供有吸引力的价格给予招标方。
3. 强化项目管理能力：项目管理能力的提升对于竞争力的提高至关重要。通过建立科学的项目管理流程和有效的沟通协调机制，提高项目的顺利推进和高质量完成能力。同时，加强对项目成本和进度控制，确保项目能够按时交付，并具备较高的质量和安全水平。
4. 加强合作伙伴关系：与优秀的供应商、分包商以及其他相关企业建立长期稳定的合作关系，可以获取更多优质资源和技术支持，提高综合实力和竞争力。与合作伙伴共同探讨协作模式和风险分担机制，形成互惠互利的合作模式，提高整体绩效和市场竞争力。
5. 提供差异化服务：在招投标过程中，提供差异化的服务可以帮助企业突出自身特色，区别于竞争对手，提高竞争力。可以通过创新营销策略和增值服务，为招标方提供个性化需求的解决方案，赢得客户的支持和认可。
6. 提升企业声誉：对于招标方来说，选择有良好声誉的企业是更加可靠的选择。因此，建筑企业可以通过加强品牌建设，提升自身的信誉和公信力。在执行过程中，积极履行社会责任，保证工程质量和安全，提高客户满意度，树立企业良好的口碑与形象。
总之，通过提高技术实力、提供有竞争力的价格、强化项目管理能力、加强合作伙伴关系、提供差异化服务和提升企业声誉等实践方法，可以有效提高建筑工程招投标中的竞争力。