5.合同和法律风险监控：评估合同的合法性和可执行性，确保合同条款的明确、完善和合理，避免因为合同纠纷和法律问题导致的风险和损失。
建筑工程招投标中的风险监控要点包括：
1. 招投标过程中的信息风险监控：确保招标文件和相关信息的准确性、完整性和及时性，防止虚假信息、错误信息和延迟信息对招投标决策产生不利影响。
2. 技术风险监控：评估投标方的技术能力和经验，确保投标方具备完成工程的技术要求，防止因为技术问题导致工程质量问题和进度延误。
3. 资金风险监控：评估投标方的资金实力和信用状况，确保其具备承接工程的资金实力和偿付能力，避免因为资金问题导致工程中断或质量问题。
4. 风险责任分配监控：明确工程风险的责任分配和承担方式，确保各方在风险承担和管理方面的权益得到保障，防止因为责任分配不明导致的纠纷和争议。
5. 合同和法律风险监控：评估合同的合法性和可执行性，确保合同条款的明确、完善和合理，避免因为合同纠纷和法律问题导致的风险和损失。
6. 工程进度和质量风险监控：监控施工进度和质量控制，确保工程按照计划进行和达到设计要求，避免因为施工延误和质量问题导致的风险和索赔。
7. 环境和安全风险监控：评估工程项目对环境和人员安全的影响，确保施工过程中的环境保护和安全措施得到有效实施，防止环境事故和人员伤害事故的发生。
8. 供应链和市场风险监控：评估工程项目所依赖的供应链和市场环境，确保供应商和市场资源的稳定性和可靠性，避免因为供应链和市场问题导致的工程延误和成本增加。
9. 监督和管理风险监控：建立有效的项目监督和管理机制，确保项目进度、质量、成本、安全等方面的风险得到及时识别和管理，防止项目管理不善导致的风险和损失。
10. 法律合规风险监控：确保招投标过程符合相关法律法规和政策要求，避免违法违规行为带来的风险和法律责任。