同时，要合理确定项目投资回报期，考虑项目的收益和盈利能力。通过以上措施，可以提升建筑工程招投标项目的可行性，保证项目的顺利进行和高质量完成。
要在建筑工程招投标中提高项目的可行性，可以采取以下几个措施：
1. 充分进行项目前期调研和勘察，了解项目所处的地理环境、社会环境和市场需求等情况，确保项目的可行性和市场潜力。
2. 进行项目风险评估，包括技术风险、市场风险、法律风险等，找出潜在的问题并提出相应的解决方案。
3. 进行充分的项目预算编制和分析，确保项目经济可行性。同时，要合理确定项目投资回报期，考虑项目的收益和盈利能力。
4. 在编制招标文件时，要详细地描述项目的需求和要求，对投标人进行合理限定，提高项目的可行性和参与度。
5. 建立健全的合同管理制度，明确合同的权益和义务，保护招标人和中标人的合法权益。
6. 鼓励中标人提前参与项目设计和规划，并充分发挥其专业技术优势，提高项目可行性和质量。
7. 推行信息化管理，在招投标过程中利用信息化手段实现项目管理、预算控制、进度监控等工作，提高项目可行性和效益。
8. 加强与政府相关部门的沟通和合作，确保项目的相关政策支持和准入条件，降低项目的法律、政策风险。
通过以上措施，可以提升建筑工程招投标项目的可行性，保证项目的顺利进行和高质量完成。