这些风险分析工具可以帮助招投标方全面了解和评估建筑工程招投标过程中的风险，从而制定相应的风险管理和应对策略，提高项目的成功率和效益。
建筑工程招投标中的风险分析工具主要包括以下几种：
1. SWOT分析：通过对项目中的优势、劣势、机会和威胁进行分析，确定建筑工程招投标的风险和潜在问题。
2. PESTEL分析：通过对政治、经济、社会、技术、环境和法律等外部因素的分析，评估建筑工程招投标过程中的相关风险。
3. 历史数据分析：通过分析过去类似项目的数据，了解类似项目的风险特征和经验教训，为建筑工程招投标提供风险预测和决策依据。
4. 专家意见和评估：邀请建筑工程领域的专家参与招投标过程，对项目进行评估和风险预测，提供专业意见和建议。
5. 市场研究：通过对市场竞争、行业趋势和供应链情况的研究，确定建筑工程招投标过程中的市场风险和潜在机会。
6. 计划评估：通过对建筑工程招投标计划的评估，包括时间计划、预算计划和资源计划等方面，找出潜在风险并制定风险应对措施。
7. 敏感性分析：通过对建筑工程招投标中关键因素的敏感性分析，评估不同因素对招投标结果的影响，识别潜在风险和脆弱点。
这些风险分析工具可以帮助招投标方全面了解和评估建筑工程招投标过程中的风险，从而制定相应的风险管理和应对策略，提高项目的成功率和效益。