项目设计应符合国家标准和相关规定，能够满足用户需求。包括项目进度控制、工程质量控制、成本控制等。确保项目不受外部风险的影响，能够顺利完成。建立稳定的合作关系能够提高项目的可行性，确保项目的顺利进行。及时了解各方的需求和要求，确保项目能够满足各方的期望。
在建筑工程招投标中提高项目可行性可以采取以下措施：
1. 细致的项目规划：在进行招投标前，对项目进行细致的规划和研究，包括项目的可行性研究、需求分析、技术研发等。确保项目在实施过程中能够顺利进行。
2. 完善的项目设计：投标时提供完善的项目设计方案，包括建筑结构、装潢及设备方案。项目设计应符合国家标准和相关规定，能够满足用户需求。
3. 充分的预算和资金筹措：在招投标过程中，需要对项目进行充分的预算和资金筹措。确保项目在资金上充足，能够按照计划进行。
4. 严谨的项目管理：在项目实施过程中，需要建立严格的项目管理体系，确保项目按时、按质、按量完成。包括项目进度控制、工程质量控制、成本控制等。
5. 合理的风险控制：在招投标过程中，需要充分考虑项目实施过程中可能遇到的风险，并提出相应的风险控制措施。确保项目不受外部风险的影响，能够顺利完成。
6. 建立良好的合作关系：与各方建立良好的合作关系，包括与业主、设计单位、施工单位等的合作。建立稳定的合作关系能够提高项目的可行性，确保项目的顺利进行。
7. 优化的技术方案：提供优化的技术方案，包括建筑材料的选用、施工工艺的改进等。确保项目在技术上具有可行性，并能够满足用户需求。
8. 高效的沟通和协作：在招投标过程中，与各方进行高效的沟通和协作。及时了解各方的需求和要求，确保项目能够满足各方的期望。