通过技术方案的优化和创新，提高工程质量，解决难题。及早识别和解决可能出现的问题，以降低技术难题带来的风险和影响。总之，应对建筑工程招标的技术难题需要注重团队协作、资源整合、技术培训和学习，借鉴国内外先进经验，并进行风险评估和管理，以达到解决技术难题的目标。
应对建筑工程招标的技术难题，以下是一些解决方法：
1. 技术方案优化：在招标过程中，关注技术难题并提出解决方案。通过技术方案的优化和创新，提高工程质量，解决难题。
2. 团队协作：建立一个高效的团队，包括工程师、技术专家和项目经理等，协作解决技术难题。团队成员可以提供不同的观点和专业知识，以找到最佳解决方案。
3. 资源整合：寻找具有相关经验和技术能力的合作伙伴或供应商，共同合作解决技术难题。通过整合资源，共享经验和技术，可以更好地解决技术难题。
4. 技术培训和学习：积极开展技术培训和学习，提高团队成员的技术能力。定期组织技术交流会议、研讨会等，分享经验和解决方案，以提高团队的整体技术水平。
5. 借鉴国内外先进经验：关注国内外先进的建筑工程技术和解决方案。学习借鉴先进的经验和技术，从中获取灵感和启发，以解决技术难题。
6. 风险评估和管理：在招标过程中，对可能出现的技术难题进行风险评估，并制定相应的应对措施。及早识别和解决可能出现的问题，以降低技术难题带来的风险和影响。
总之，应对建筑工程招标的技术难题需要注重团队协作、资源整合、技术培训和学习，借鉴国内外先进经验，并进行风险评估和管理，以达到解决技术难题的目标。