监理人员可以对施工现场进行巡视，进行抽样检查和实地测试等。质量验收通常由业主、监理人员以及专业技术人员组成的验收小组进行，他们会对项目的各个方面进行检查并出具验收报告。质量抽查可以在施工过程中多次进行，以检测和纠正可能存在的问题。质量管理计划应包括质量控制的具体方法、责任分工、质量检测频率等信息。
建筑工程招投标中的质量控制方法有以下几种：
1. 监理检查：监理人员在建设过程中对施工质量进行检查，确保符合设计要求和相关标准，发现问题及时指导整改。监理人员可以对施工现场进行巡视，进行抽样检查和实地测试等。
2. 质量验收：在建设完成后进行质量验收，以确定项目是否符合合同要求和相关标准。质量验收通常由业主、监理人员以及专业技术人员组成的验收小组进行，他们会对项目的各个方面进行检查并出具验收报告。
3. 质量抽查：随机抽取施工过程中的一部分工作进行检查，以确保施工质量的稳定性和可靠性。质量抽查可以在施工过程中多次进行，以检测和纠正可能存在的问题。
4. 质量管理计划：在建筑项目开始前，制定详细的质量管理计划，明确各个工序的质量要求和控制措施，确保质量标准和进度要求的实现。质量管理计划应包括质量控制的具体方法、责任分工、质量检测频率等信息。
5. 监理日志：监理人员每天在工地进行巡视，记录一些施工的实际情况和质量问题，及时发现和解决质量问题，或提供改进措施。
6. 质量管理会议：定期召开质量管理会议，与相关方讨论和解决施工过程中的质量问题，制定改进措施，确保施工质量的稳定性和改进性。
以上是常见的建筑工程招投标中的质量控制方法。不同的项目和情况可能会有不同的质量控制方法的应用。