下面是一些常见的风险预测与控制方法：1.风险评估：通过对招标文件和相关资料的分析，评估潜在的风险因素，包括技术风险、合同风险、市场风险等。可以设立专门的风险监控团队，定期进行风险评估和风险控制措施的检查，确保项目风险得到有效控制。与合作伙伴建立良好的沟通机制，共同制定风险控制措施，并及时沟通和协商解决出现的问题。
在建筑工程招投标中，风险预测与控制方法是非常重要的，可以帮助投标人更好地评估项目风险，制定合理的控制措施，提高中标的概率和项目的成功率。下面是一些常见的风险预测与控制方法：
1. 风险评估：通过对招标文件和相关资料的分析，评估潜在的风险因素，包括技术风险、合同风险、市场风险等。可以利用专业的风险评估工具和方法，如敏感性分析、蒙特卡洛模拟等，将潜在的风险因素量化并进行评估。
2. 风险预测：根据风险评估的结果，对各项风险进行预测和分析，判断其发生的可能性和影响程度。可以利用历史数据、专家意见、市场调研等方法来预测风险的发生概率和影响程度。
3. 风险控制措施：根据风险预测的结果，制定相应的风险控制措施，包括避免风险、转移风险、减轻风险和接受风险等。例如，可以选择合适的投标策略，选择适合自身实力和经验的项目，减少技术风险；可以购买相应的风险保险，转移一部分合同风险；可以制定合理的合同条款和交付周期，减少合同风险等。
4. 监控与应对：在投标执行过程中，需要不断监控项目的风险情况，及时采取相应的应对措施。可以设立专门的风险监控团队，定期进行风险评估和风险控制措施的检查，确保项目风险得到有效控制。
5. 经验总结与学习：在投标过程中，积累经验并进行总结，及时修正和完善风险预测与控制方法。可以建立经验库，记录各类风险预测与控制方法的应用效果和经验教训，为后续项目提供参考。
6. 合作与合作伙伴选择：选择可靠的合作伙伴，建立稳定、合作的关系，能够在风险发生时共同承担风险。与合作伙伴建立良好的沟通机制，共同制定风险控制措施，并及时沟通和协商解决出现的问题。
以上是建筑工程招投标中常见的风险预测与控制方法，希望能够对您有所帮助。