建筑工程招标中的项目实施与监督管理对于项目的成功实施和质量保障至关重要，需要有专业的人员进行操作，并在实施过程中始终坚持科学管理、规范操作和透明公正的原则。
建筑工程招标项目的实施与监督管理是确保项目按照合同要求高质量完成的关键环节，具体包括以下几个方面：
1. 项目实施：
- 确定项目组织结构和职责分工，明确相关人员的责任和权限；
- 制定项目计划，确定项目的工期、里程碑和关键节点，并制定相应的工作计划；
- 进行项目资源调配，确保项目所需的人力、物力和资金得到保障；
- 进行现场施工，按照合同要求进行建筑工程的施工，确保施工质量和进度；
- 完成施工前的验收工作，如进行自检、互检和专项检查等，确保施工质量符合要求；
- 进行交付工作，包括整理施工档案、进行竣工验收等。
2. 监督管理：
- 建立并完善项目监督管理制度和流程，确保监督管理的科学性和规范性；
- 监督施工过程，包括监督施工现场的安全管理、质量监控以及进度控制等；
- 监督材料采购和使用，确保材料的质量合格和符合设计要求；
- 监督施工单位的资质和资金状况，确保施工单位的合法性和信誉度；
- 监督项目合同履约情况，确保合同的履约义务得到落实；
- 监督项目质量验收，确保工程质量符合规范和要求；
- 监督项目竣工验收，确保工程按照合同要求完工并取得竣工验收合格证书；
- 监督项目的投资和资金使用情况，确保项目的合理性和有效性。
建筑工程招标中的项目实施与监督管理对于项目的成功实施和质量保障至关重要，需要有专业的人员进行操作，并在实施过程中始终坚持科学管理、规范操作和透明公正的原则。