这包括对材料、人工、机械设备等方面的成本进行估算，编制出符合项目预算的详细预算表。招标文件是对工程项目进行招标的依据，包括工程说明、投标要求、技术规范、合同条款等内容。综上所述，建筑工程招标前期咨询与方案制定是一个系统性的工作，需要深入调研、全面分析和科学决策，确保招标工作能够顺利进行。
建筑工程招标前的咨询与方案制定是一个非常重要的阶段，它对整个工程的顺利进行起到关键性作用。下面是一些关于建筑工程招标前期咨询与方案制定的要点：
1.需求分析：在招标前，需要进行需求分析，明确业主的具体要求和需求。这包括工程的规模、用途、工期、预算等方面的细节。
2.项目调研：在确定需求之后，进行项目调研是非常重要的。这包括对现场的勘测与测量，了解地质环境情况，评估工程的可行性，并分析项目可能遇到的风险与难题。
3.策划与方案制定：在调研的基础上，进行策划与方案制定，包括设计方案、施工方案、采购方案等。这需要综合考虑技术、经济、环境等各个方面因素，制定出最适合项目需求的方案。
4.咨询与专家意见征集：在制定方案的过程中，可以进行咨询与专家意见征集。这可以通过邀请专业机构或专家为项目提供技术咨询，对方案进行评审，提出意见和建议，帮助完善方案。
5.成本估算与预算编制：在方案制定的过程中，需要进行成本估算与预算编制。这包括对材料、人工、机械设备等方面的成本进行估算，编制出符合项目预算的详细预算表。
6.招标文件编制：最后，在方案制定过程中，还需要编制招标文件。招标文件是对工程项目进行招标的依据，包括工程说明、投标要求、技术规范、合同条款等内容。
综上所述，建筑工程招标前期咨询与方案制定是一个系统性的工作，需要深入调研、全面分析和科学决策，确保招标工作能够顺利进行。在这个阶段，需要借助专业的咨询机构或专业人士的帮助，以保证项目的顺利进行。