如有任何不明确或矛盾之处，应及时向招标人提出询问，在获得明确回答后再进行投标。考虑风险因素时应保守估算，并留出适当的缓冲区域。特别关注与风险相关的条款，例如违约责任、索赔条件等，并在必要时与招标方进行协商和谈判。同时，与银行和金融机构保持良好的合作关系，以确保项目资金的流动性。通过采取这些措施，可以最大程度地减少风险，并提高投标成功的机会。
建筑工程投标中存在许多风险，这些风险可能会对项目的效益和成功产生重大影响。因此，投标者需要采取风险控制措施，并制定有效的应对策略。以下是建筑工程投标中常见的风险和相应的应对方法：
1. 招标文件不完整或不清晰的风险
- 应对方法：在参与投标前，仔细审查招标文件，确保对文件中的要求和规定有清晰的理解。如有任何不明确或矛盾之处，应及时向招标人提出询问，在获得明确回答后再进行投标。
2. 成本估算不准确的风险
- 应对方法：在进行成本估算时，尽可能收集详尽的信息，对各项费用进行准确计算和预测。考虑风险因素时应保守估算，并留出适当的缓冲区域。同时，建立和维护一个良好的供应商和合作伙伴网络，以获取准确的价格和质量信息。
3. 技术难题的风险
- 应对方法：在进行投标前，对项目的技术要求和难点进行全面评估，并尽可能寻找解决方案。同时，限制技术风险的发生，可以与专业的技术顾问或工程师合作，确保项目的可行性和可实施性。
4. 合同风险的风险
- 应对方法：在投标前，仔细审查合同文件，并确保对合同条款和条件有清楚的理解。特别关注与风险相关的条款，例如违约责任、索赔条件等，并在必要时与招标方进行协商和谈判。
5. 现场管理风险的风险
- 应对方法：投标人应有明确的现场管理计划，并配备及培训具备相关经验的工程管理团队。合理安排项目进度和资源，确保施工过程中的质量和安全，减少现场管理风险的发生。
6. 资金流动性风险的风险
- 应对方法：在投标前，评估项目所需的资金量，并确保有足够的资金来源来支持项目的进展。同时，与银行和金融机构保持良好的合作关系，以确保项目资金的流动性。
总之，建筑工程投标中的风险控制与应对需要投标人在投标前充分准备，对招标文件进行仔细审查，进行准确的成本估算，评估技术难题，审查合同条款，制定和执行有效的现场管理计划，以及确保资金的流动性。通过采取这些措施，可以最大程度地减少风险，并提高投标成功的机会。