同时，评估投标企业的风险控制措施，如施工技术方案、质量控制计划、安全管理措施等。技术实力和人员配备的不足可能会导致项目的质量问题和进度延误，从而增加投标风险。供应链管理和合作伙伴的不稳定可能会给项目的顺利进行带来风险。在评估过程中需充分了解相关信息，进行综合分析，从而判断建筑工程投标的风险程度。
合理评估建筑工程投标风险需要考虑以下几个方面：
1. 项目背景和规模：评估项目的背景信息和规模，包括项目所在地的市场情况、当地建筑行业的竞争状况、项目预计的规模和工程难度等。这些信息可以帮助判断项目的竞争激烈程度和投标的风险。
2. 资金和资质：评估投标企业的资金和资质状况，包括企业的注册资本、资金流动性、负债情况以及参与类似项目的经验和资质认证等。投标企业资金和资质状况较好的话，能够提高其承接项目的能力和抵御投标风险的能力。
3. 投标文件要求和风险控制措施：评估投标文件要求和风险控制措施的合理性和可行性。例如，了解项目方对投标文件的相关要求，包括技术标准、工期要求、合同条款等。同时，评估投标企业的风险控制措施，如施工技术方案、质量控制计划、安全管理措施等。这些都能帮助判断投标企业承接项目的风险程度。
4. 技术和人员配备：评估投标企业的技术实力和人员配备情况，包括企业的技术能力、人员的专业素养和建筑工程相关的经验。技术实力和人员配备的不足可能会导致项目的质量问题和进度延误，从而增加投标风险。
5. 供应链管理和合作伙伴：评估投标企业的供应链管理和合作伙伴情况，包括材料供应商的信誉度、供货能力，以及其他承建单位的施工能力和信誉度等。供应链管理和合作伙伴的不稳定可能会给项目的顺利进行带来风险。
综上所述，合理评估建筑工程投标风险需要综合考虑项目背景、投标企业的资金和资质、投标文件要求和风险控制措施、技术和人员配备，还有供应链管理和合作伙伴情况等因素。在评估过程中需充分了解相关信息，进行综合分析，从而判断建筑工程投标的风险程度。