在实际工作中，可以利用风险评估工具和方法，综合考虑各方面的风险因素，制定相应的风险管理措施和应对策略，降低项目风险。
合理衡量建筑工程投标项目风险可以参考以下几个方面：
1. 技术风险：评估项目设计方案的可行性和技术难度，包括施工工艺、材料选择、设备使用等方面的技术问题。
2. 市场风险：对目标市场进行市场调研和分析，了解相关市场环境、竞争对手和市场需求，以评估项目的市场风险。
3. 财务风险：评估项目的投资回报率、资金回收周期、预算控制能力等财务指标，确定项目的财务风险。
4. 法律风险：了解建筑工程相关的法律法规和合同约定，评估项目在法律方面的合规性和风险。
5. 环境风险：评估项目对环境的影响和承担的环保责任，包括项目所在地的自然环境、社会环境等因素。
6. 管理风险：评估项目的管理能力和资源配置能力，包括项目组织架构、项目管理流程、供应链管理等方面的风险。
以上是一些常见的建筑工程投标项目风险的衡量指标，可以根据具体项目的特点和需求进行适当的调整和补充。在实际工作中，可以利用风险评估工具和方法，综合考虑各方面的风险因素，制定相应的风险管理措施和应对策略，降低项目风险。