2.制定质量控制计划：制定详细的质量控制计划，包括施工工艺和控制点、检测方法、检测频次等。
建筑工程招标中的质量管理要点包括：
1. 明确质量要求：在招标文件中明确工程的质量要求，包括技术规范、标准和验收标准等。
2. 制定质量控制计划：制定详细的质量控制计划，包括施工工艺和控制点、检测方法、检测频次等。
3. 质量控制人员配备：确保相关负责质量控制的人员具备相关背景和经验，能够完成质量管理工作。
4. 严格监督检查：对施工过程进行监督检查，确保施工符合质量要求。
5. 质量记录与报告：建立质量记录体系，及时记录工程质量情况，并向招标方提交质量报告。
6. 不良记录和惩罚措施：记录和报告施工中存在的质量问题和不良行为，对不良行为进行惩罚措施，确保工程质量。
7. 验收和保修期管理：在施工结束后进行验收，建立保修期管理制度，确保工程质量在保修期内。
8. 风险管理：及时发现并解决潜在质量风险，采取相应措施降低风险。
9. 教育培训：对参与工程的人员进行相关质量管理的培训，提高其质量意识和管理能力。
10. 交流与协作：与招标方、监理方等相关人员进行有效的沟通与协作，共同推动工程质量的提升。