4.建立健全的招标评标程序：合理的评标程序是防范风险的重要一环，应该明确评标标准和评分标准，确保评标过程的公正、透明。
建筑工程招标中涉及的风险防范与控制要点如下：
1. 合理确定招标范围和要求：在招标文件中明确具体的工程范围、技术要求、质量标准等，避免因管理不当或要求不明确而导致风险的发生。
2. 严格选择合格的投标人：根据投标人的资质、信誉、技术实力、工程经验等方面进行评估，确保投标人具备完成工程的能力和资质。
3. 做好资金担保措施：要求投标人提供资金担保或银行保函，确保中标后能按时付款，并积极推进工程的进展。
4. 建立健全的招标评标程序：合理的评标程序是防范风险的重要一环，应该明确评标标准和评分标准，确保评标过程的公正、透明。
5. 防范合同风险：建立完备的建筑合同，规定各方的权利和义务，明确工程的质量、进度、价格等方面内容，并包含相应的违约责任条款。
6. 监理人员的选择与监管：确保招标文件中明确了监理的要求，并选择合格的监理机构进行监管，及时发现和解决问题，确保工程的顺利进行。
7. 加强施工监督与管理：建立严格的施工管理制度和规范，加强对施工现场的监督和检查，及时纠正工程质量问题，防范施工风险的发生。
8. 定期报告和动态控制：及时向相关部门和业主报告工程进度、质量等情况，并根据情况进行调整和控制，确保工程按时、高质量完成。
9. 做好风险应急预案：制定建筑工程招标风险应急预案，明确各部门和责任人的职责和任务，确保在风险事件发生时能及时、有效地应对。
这些风险防范与控制要点能够帮助招标方在建筑工程招标过程中降低风险，确保工程能够按时、高质量完成。