同时，施工单位应提交资质证书和相关人员的履历等证明文件，供招标机构评审。评估结果将作为施工单位中标的重要依据。质量管理的有效实施能够提高工程施工质量，减少质量问题的发生，保证建筑工程的安全性和可靠性。
在建筑工程招标中，质量管理是十分重要的一个环节，以下是对质量管理要点的剖析：
1. 规范要求：在招标文件中明确规定施工单位应符合的质量管理要求，如相关标准、规范和法律法规等。同时，要求施工单位提交其质量管理体系文件，以确保施工单位具备合格的质量管理能力。
2. 质量控制计划：施工单位应编制详细的质量控制计划，包括施工质量检验计划、质量控制流程、检验报告的编制和提交等内容。该计划应与招标文件中的质量管理要求相符，并经过相关部门的审核。
3. 资质要求：在招标文件中要求施工单位必须具备相应的资质、技术人员和设备等，以确保施工单位具备承担该工程的能力。同时，施工单位应提交资质证书和相关人员的履历等证明文件，供招标机构评审。
4. 质量监督：招标机构要设立专门的质量监督部门或委托第三方机构负责对工程施工过程进行监督，确保施工单位按照质量管理要求进行施工，并及时发现和处理质量问题。
5. 质量评估：招标机构应设立质量评估机构，对施工单位的质量管理能力进行评估，包括对其质量管理体系的审核和实地考察等。评估结果将作为施工单位中标的重要依据。
在建筑工程招标中，质量管理是确保工程质量的关键环节，招标机构和施工单位都应高度重视，并按照相关要求进行执行。质量管理的有效实施能够提高工程施工质量，减少质量问题的发生，保证建筑工程的安全性和可靠性。