2.技术优势突出：在编制投标报价时，展示自己在技术方面的优势，如专业的设计团队、先进的工程方法和技术、高质量的项目管理能力等，以增加中标的机会。
要在建筑工程投标中实现全面收益最大化，可以考虑以下几个方面：
1. 综合成本评估：在投标前，对项目的各项成本进行全面评估，并确保在投标报价中充分考虑到所有可能的成本因素，如材料、劳动力、机械设备、运输等费用。
2. 技术优势突出：在编制投标报价时，展示自己在技术方面的优势，如专业的设计团队、先进的工程方法和技术、高质量的项目管理能力等，以增加中标的机会。
3. 降低风险预估：认真评估项目的风险，包括工期风险、合同变更风险、材料市场波动风险等，并在报价中适当考虑到这些风险因素，以减少后期可能发生的损失。
4. 提升投标的竞争力：与其他竞标者相比，寻找自己的竞争优势，如价格优势、质量保证、信誉和口碑等，针对不同项目制定不同的策略，以提高中标的几率。
5. 提高项目管理效率：优化项目的执行计划和项目管理流程，提高施工进度和质量控制水平，减少延误和资源浪费，以增强项目的盈利能力。
6. 在投标报价中合理计算利润：对投标项目的风险、成本、市场行情等进行合理评估，以确保利润率合理，同时避免过高或过低的报价，保持市场竞争力。
7. 建立合作伙伴关系：与供应商、分包商等建立良好的合作伙伴关系，获得优质的物资供应和专业的施工队伍，降低投标成本并提高项目的质量和效益。
8. 不断学习和创新：关注行业的最新技术和趋势，不断学习和提高自身的技术水平和专业能力，并根据市场需求创新投标策略和服务模式，以实现全面收益最大化。
总之，要在建筑工程投标中实现全面收益最大化，需要综合考虑成本、技术、风险、竞争力、项目管理等多方面因素，并不断优化和改进自身的经营策略和能力。