合理评估供应商的信誉和能力，制定有效的合作协议，可以降低供应风险。项目需要遵守当地的建筑法规和法律法规，包括环境保护、劳工安全、建筑许可等方面。若项目违反相关法规，可能会面临罚款、停工等风险。合理评估成本风险，包括市场价格波动、通胀等因素，以及采取适当的预算和措施，可以降低项目成本的不确定性。
合理衡量建筑工程投标项目的风险可以从以下几个方面进行考虑：
1. 项目规模和复杂度：建筑工程的规模和复杂度决定了项目的技术难度和风险程度。较大规模和复杂的项目往往涉及更多工程、材料和设备，可能面临更多的技术和执行风险。
2. 供应链管理：建筑工程投标项目需要供应商提供各种材料和设备，供应链管理的质量和效率直接影响项目的风险。合理评估供应商的信誉和能力，制定有效的合作协议，可以降低供应风险。
3. 施工期限：建筑工程的施工期限是衡量项目成功的重要指标之一。较紧张的施工期限可能导致工程质量和安全问题，需充分考虑项目进度、资源分配和人力需求等因素，以确保施工能够按时完成。
4. 法律与合规风险：合规性和法律风险是建筑工程投标项目中需要重视的因素。项目需要遵守当地的建筑法规和法律法规，包括环境保护、劳工安全、建筑许可等方面。若项目违反相关法规，可能会面临罚款、停工等风险。
5. 成本风险：建筑工程的成本风险涉及材料、劳工、设备等各项成本的预估和控制。合理评估成本风险，包括市场价格波动、通胀等因素，以及采取适当的预算和措施，可以降低项目成本的不确定性。
6. 市场竞争和利润水平：建筑工程投标项目通常存在强烈的市场竞争，询价和招标过程中，需考虑竞争对手的报价和市场供需关系。同时，考虑项目的利润水平和回报率，确保盈利能够覆盖潜在的风险和成本。
综上所述，合理衡量建筑工程投标项目的风险需要综合考虑项目规模和复杂度、供应链管理、施工期限、法律与合规风险、成本风险以及市场竞争和利润水平等因素。通过全面评估和制定相应的风险管理策略，可以有效降低项目风险，提高项目的成功率。