建筑工程招标中的施工质量控制是确保工程质量达到设计要求和标准的关键环节。在招标文件中明确材料的品牌和性能指标，以保证工程质量。施工中要进行工序交底，确保施工人员按照规范要求施工。检测结果要及时记录和反馈，发现问题要及时整改。
建筑工程招标中的施工质量控制是确保工程质量达到设计要求和标准的关键环节。下面是施工质量控制的要点剖析：
1. 施工组织设计：施工前应制定详细的施工组织设计方案，包括施工方法、工序安排、施工机械设备选用等。合理的施工组织设计可以提高施工效率和质量。
2. 施工材料选用：选用符合国家标准和设计要求的材料，确保材料的质量可靠。在招标文件中明确材料的品牌和性能指标，以保证工程质量。
3. 施工工艺操作：按照施工图纸和相关规范进行施工工艺操作，包括土方开挖、基础施工、结构施工、装饰施工等。施工中要进行工序交底，确保施工人员按照规范要求施工。
4. 施工质量检测：施工过程中进行必要的质量检测，包括原材料的抽样测试、现场的强度测试、外观检查等。检测结果要及时记录和反馈，发现问题要及时整改。
5. 施工质量验收：在施工完成后进行质量验收，确保工程质量达到设计要求和标准。验收包括功能性验收、外观质量验收、设备安装验收等。
6. 监理工程师的监督：监理工程师负责对施工全过程进行监督，对施工现场的材料验收、工艺操作、工序交底等进行跟踪检查，及时发现并解决质量问题。
7. 管理制度的建立：建立施工质量管理制度，包括质量检测、验收、整改和纠纷处理等程序，确保质量管理的科学性和规范性。
8. 风险预防与控制：针对施工中可能出现的问题和风险，提前制定应对方案，并在施工过程中严格实施，及时控制和消除风险。
综上所述，建筑工程招标中的施工质量控制要点包括施工组织设计、施工材料选用、施工工艺操作、质量检测、质量验收、监理工程师的监督、管理制度的建立以及风险预防与控制。这些要点的合理运用能够有效提高施工质量，确保工程的成功实施。