需要注意的是，技术难题的解决可能需要耗费较长时间和资源，所以在制定工程计划和预算时应充分考虑这一因素。同时，在招投标文件中应充分披露技术难题和相应的解决方案，以便投标人能够做出准确的报价和决策。
在建筑工程招投标过程中，遇到技术难题时，可以采取以下方法应对：
1. 组织专业团队：组建专业的技术团队，包括建筑设计师、工程师等专业人员，共同研究和解决技术难题。
2. 分析问题原因：针对技术难题进行充分的分析和调研，确定问题出现的原因是什么，进而有针对性地解决问题。
3. 借鉴成功经验：借鉴类似项目或者行业内其他公司解决类似问题的经验，通过学习和借鉴他人的成功经验来解决技术难题。
4. 寻求第三方专家意见：向行业内的第三方专家、顾问或工程咨询公司寻求专业意见和建议，利用专家的经验和专业知识来解决技术难题。
5. 制定技术解决方案：根据技术难题的性质和实际情况，制定详细的技术解决方案，明确解决方案的步骤和实施计划。
6. 进行实验和测试：在解决技术难题之前，可以进行实验和测试，验证各项解决方案的可行性和有效性，减少解决难题的风险。
7. 风险评估与控制：在解决技术难题的过程中，要充分评估风险，制定相应的风险控制措施，确保解决方案的稳定性和可靠性。
需要注意的是，技术难题的解决可能需要耗费较长时间和资源，所以在制定工程计划和预算时应充分考虑这一因素。同时，在招投标文件中应充分披露技术难题和相应的解决方案，以便投标人能够做出准确的报价和决策。