通过使用BIM技术，可以提前规划和设计建筑项目，减少施工过程中的错误和变更，提高工程质量和效率。建立相应的信息安全管理制度，采取必要的技术手段保护招投标系统的安全和可靠。通过以上措施的推行，可以大大提升建筑工程招投标效率，节约时间和成本，降低错误率，提高工程项目的整体管理水平。
要推行信息化管理，提升建筑工程招投标效率，可以采取以下几个步骤：
1. 建立电子招投标平台：建立一个专门的电子招投标平台，将整个招投标流程数字化。通过电子招投标平台可以实现线上发布招标信息、提交投标文件、开标、评标等各项操作，提高招投标的效率和透明度。
2. 引入建筑信息模型（BIM）技术：BIM技术可以对建筑项目的各个环节进行集成管理，实现信息的共享和协同工作。通过使用BIM技术，可以提前规划和设计建筑项目，减少施工过程中的错误和变更，提高工程质量和效率。
3. 数据化管理与分析：建立建筑工程数据管理系统，将相关数据进行整理、分类和存储。通过数据分析，可以更好地识别项目风险、优化工程管理，提高招投标效率。
4. 自动化工具的应用：引入各种自动化工具和软件，如智能招标软件、招标公告生成工具、自动评标工具等，可以大幅度减少人力工作量，提高招投标效率。
5. 加强信息安全保护：在推行信息化管理的过程中，需要重视信息安全保护工作。建立相应的信息安全管理制度，采取必要的技术手段保护招投标系统的安全和可靠。
6. 培训与意识提升：对相关人员进行信息化管理与操作培训，提高其信息化管理意识和技能水平，使其能够熟练运用信息化工具和技术，提升建筑工程招投标效率。
通过以上措施的推行，可以大大提升建筑工程招投标效率，节约时间和成本，降低错误率，提高工程项目的整体管理水平。