同时，注重细节，对工作范围、责任和要求进行明确定义，以减少争议和纠纷的可能性。监理人员应定期检查工地，进行质量把关，并及时发现和解决问题。同时，建立健全的质量管理体系，为项目提供长期的质量保证。同时，施工过程中要加强监督和控制，强调质量管理，保持良好的沟通和合作。通过以上措施，可以提高建筑工程项目的品质和质量水平。
提高建筑工程项目的品质可以通过以下几个方面来实现：
1. 严格筛选承包商：在招标过程中，选择具备良好信誉和优秀能力的承包商。可以通过查看其历史项目的完成情况、考察其管理团队和技术人员的背景以及参观其在建工地来评估其能力和专业水平。
2. 完善招标文件：编写详细的招标文件，确保招标人对项目要求清晰明确，包括工程质量标准、工期要求、设计要求等。同时，注重细节，对工作范围、责任和要求进行明确定义，以减少争议和纠纷的可能性。
3. 严格监督施工过程：雇佣专业的监理人员进行项目监督，确保承包商按照合同要求进行施工。监理人员应定期检查工地，进行质量把关，并及时发现和解决问题。
4. 强调质量控制：承包商应制定和实施质量控制计划，包括严格控制材料的采购和使用、把关施工过程中的关键环节和节点、进行必要的试验和检测等。同时，建立健全的质量管理体系，为项目提供长期的质量保证。
5. 加强沟通和合作：建立良好的沟通机制，及时解决工程中的问题和矛盾。与承包商保持紧密合作，促进双方的理解和信任，确保工程质量得到保证。
6. 给予激励和奖励：对于质量表现出色的承包商，可以适当奖励以鼓励其继续保持项目品质。这样可以引起承包商的重视和积极性，推动项目品质的提高。
总之，提高建筑工程项目的品质需要从招标环节开始，注重选择承包商和编写招标文件。同时，施工过程中要加强监督和控制，强调质量管理，保持良好的沟通和合作。通过以上措施，可以提高建筑工程项目的品质和质量水平。